第一书记工作即将结束，酸甜苦辣，历历在目。其中，有一件事，最终放弃了，却常在心头。
两年前，我来到费县费城街道寺湾村，这是沂蒙山区腹地的一个贫困村。驻村后不久，上级倡导建设扶贫就业车间，提供部分扶持资金。
当时，我们已经决定建设综合楼，选址就在村中心河道的西岸。河东岸还有地可用，如果在此建车间，和综合楼连片打造，扶贫工作就有了亮点。
建车间，得有资金；车间运转，得有项目。经过初步预算，我们又争取到爱心企业的资助，建车间的资金基本够了。难就难在项目上。历时两三个月，四处考察，就是找不到合适项目和承包人选。如果硬建，会有崭新的车间，但是很可能建成就等于停产，资金闲置浪费。有的朋友提出帮忙运行两年，那么两年后呢？
车间建不建？我备受煎熬。
想来想去，放弃了建车间，把企业资助款投到了收益稳定的光伏项目上。
让我下定决心的，是一把“尺子”。
怎样才算合格的第一书记？归根到底，群众最有发言权。不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感，党在农村的执政基础才会更加牢固。
后来，扶贫工作遇到困惑，我常用这把“尺子”衡量取舍。
去年上半年，我们争取了一笔水利资金。干部群众早就盼着在山湾里建蓄水池，能喝上甘甜免费的山泉水。但蓄水池离村子远，建成后密封回填在地下，看上去好像什么也没建。
建还是不建，是个问题。
